Reviews for Critial Chain Project Management

The average rating for Critial Chain Project Management based on 2 reviews is 3 stars.

Review # 1 was written on 2015-09-07 00:00:00 Urly Grace Segue a linha de outros livros sobre o tema: denunciam os problemas das "práticas de gerenciamento de projetos atual", buscam identificar as causas para os problemas e introduzem os fundamentos do "Critical Chain Project Management" à luz dos "Five Focusing Steps" da TOC (chegando a um enunciado específico para projetos). O livro de Lawrence P. Leach vai além e busca estruturar um "project-system" a partir do CCPM e dos ensinamentos de autores como Peter Senge, Karl Popper, Deming e Juran. O livro expõe as mudanças que o CCPM implica em todo o ciclo de vida do projeto, e não só nos aspectos relacionados ao cronograma. Explica o conceito de "cost buffer", apresentando um método para seu gerenciamento, e propõe uma metodologia para análise de riscos com interessantes particularidades, como a definição de impactos de riscos em função do tamanho do buffer necessário para "amortecê-lo". A meu ver, o problema do livro é não "dar nome aos bois" - por vezes, o autor aponta problemas relevantes como sendo do "conhecimento em gerenciamento de projetos" e não do CPM em particular. Ou seja, trata o gerenciamento de projetos como indissociável do CPM. A técnica de Linha de Balanço é mencionada em um único parágrafo, como um meio de auxiliar o agendamento da cadeia crítica, não como um substituto completo do CPM. Recomendo.

Review # 2 was written on 2017-12-30 00:00:00 Steven Hines Not an easy to read book, but I do can see the author is very knowledgeable to put all the knowledge together. Looks like it's all about constraints mgm Decide to first read the goal and possibly come back to reread this one