Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken: Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management Book

Warum Supply Chain Management?- Eine Einführung.- Lokale Planung - Ein Blick in die Vergangenheit.- Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten.- Prognose-Verfahren und Demand Planning.- Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung.- Strategische Supply Chain Management.- Operative Supply Chain Management.- Der Bullwhip-Effekt.- Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain.- Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke.- Logistische Parnerschaft.- Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse.- Zukünftiges Supply Chain Management.- Die Outsourcingentscheidung im Kontext des Supply Chain Management.- Analytical Hierarchy Process zur Entscheidungsunterstützung.- Hintergrund: Loosely Coupled Value Nets.- Anwendung in der Hightec-Industrie: Design for Loose Coupling.- Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren.- Fazit.- Warum eigentlich Supply Chain Management?.- Der Erfinder des Supply Chain Management.- Verhaltensformen.- Globale Planung und lokale Ausführung.- Der Wert der Information.- Kernpunkte des Supply Chain Management.- Anhang A: Das Beergame.- Anhang B: Preisfindung im Ein-Unternehmen-Fall.- Anhang C: Effekte von Double Marginalization.- Literatur.- Autoren.- Index.